合肥中央空調(diào)維修　　zui近一項對全國30個城市已安裝家庭中央空調(diào)的800家用戶的調(diào)查數(shù)字表明：有90％以上的用戶對選擇的家庭中央空調(diào)十分滿足。由此可見，用“冷暖關(guān)情江兩岸”來形容過去一年中央空調(diào)業(yè)的表現(xiàn)再恰當不外了。一線陣地：夏日涼風，誰能擎起行業(yè)旗？

　　圈內(nèi)人士一致以為：家庭中央空調(diào)是塊“大蛋糕”。誰是這塊“大蛋糕”的保衛(wèi)者呢？

　　仍是先看一組調(diào)查數(shù)據(jù)：在家庭中央空調(diào)的產(chǎn)品選擇中，消費者zui為關(guān)心產(chǎn)品的健康功能（占62％）；其次是產(chǎn)品的質(zhì)量（占52％）；再次是服務(wù)的質(zhì)量（占40％）。

　　實在用戶所關(guān)心的這些題目，有一個品牌產(chǎn)品定位逐一迎合了這種需求：這個品牌無疑是海爾。

　　據(jù)一項名為“丁香之約”的調(diào)查結(jié)果顯示：已有近63％的用戶在選擇家庭中央空調(diào)品牌時愿意選擇民族品牌。

　　二線陣地：暴風驟起，風騷總被雨打風吹去?　

　　僅僅在一年半的時間里，家庭中央空調(diào)市場變得“喧嘩”起來。它的熱鬧源自眾多國產(chǎn)品牌的涌入……據(jù)統(tǒng)計，目前市場上國產(chǎn)品牌已達近100家。中央空調(diào)業(yè)如同一夜間“暴風驟起”，這一陣風帶來的結(jié)果如何呢？

　　眾多的實力強勁的洋品牌盡管“信誓旦旦”地要以專業(yè)實力打天下，但現(xiàn)實是它們在市場上的地位開始變得“風雨飄渺”。

　　近20家國外品牌和中外合資品牌開始逐一實施“洋為頂用”戰(zhàn)略：在產(chǎn)品系列上盡可能拓展，在市場網(wǎng)絡(luò)上盡量靈變有余。但是在服務(wù)體系、市場反應(yīng)體系等等諸多方面，眾洋品牌卻因為“鞭長莫及”而依然顯得“力量不支”，“水土不服”的癥狀也越來越顯著。

　　無怪乎一位國外百年品牌的負責人連連嘆息：中國的市場總讓人“霧里看花”般琢磨不透。看來，幾年前曾在海內(nèi)“名聲大噪、不可一世”的洋品牌“壟斷時代”一去不復(fù)返了。

　　“風騷總被雨打風吹去”，市場的選擇老是無情的。好在這些洋品牌“救市”及時，政策的靈變度比以往迅速了不少，二線陣地以攻為守，步步為“贏”，其發(fā)展遠景可期。三線陣地：秋風颯颯，昨夜西風凋碧樹?　　有了新的利基市場則“趨之若鶩”，這好像是中國企業(yè)習慣性的不理智。固然中央空調(diào)業(yè)“一哄而上”的局面概莫能外，與其他行業(yè)不同的是，家庭中央空調(diào)的“門檻”卻高了很多。

　　“技術(shù)上捉襟見肘的企業(yè)進入，終極也要空手而歸”，很多的業(yè)內(nèi)專家一年前就提出了警告。但近百家由原來普通分體空調(diào)轉(zhuǎn)型而來的中央空調(diào)企業(yè)對形勢“視而不見”，“隨大流”般的蜂擁而至。

　　先是原材料漲價，再是SARS搗亂，接著天色也幫倒忙，老是熱不起來。更可怕的是，因為技術(shù)上“先天不足”，賣出去的家庭中央空調(diào)接二連三地被迫回了“外家”，于是服務(wù)體系不達標的弊端又立馬“露餡兒”了。據(jù)地方消費者協(xié)會的統(tǒng)計：今年空調(diào)系統(tǒng)有30％的投訴來自家庭中央空調(diào)。

　　盡管有20％的眾多國產(chǎn)品牌使出了慣用“撒手锏”———打價格牌，但此空調(diào)非彼空調(diào)也，結(jié)果是市場上的反映是“叫好不叫座”，等到“秋后一算賬”，“賠了夫人又折兵”的境況讓他們扼腕痛惜不已。

　　“昨夜西風凋碧樹”———“西風”者，殘酷市場也！行業(yè)總評：怎一個“嘆”字了得！安徽中央空調(diào)維修